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財務計算
訂閱 MRR 計算機
輸入訂閱數、月費與流失率，免費即時算出每月經常性收入 MRR、平均訂閱壽命與每位訂戶 LTV。
免費即時 · 不扣點 · 公式透明、結果精確
填好左邊欄位按「計算」，或先按
「🎲 載入範例」看看它能做什麼。
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怎麼運作
依公式：MRR＝訂閱數×月費，先算出每月經常性收入；再用『平均訂閱壽命＝1÷月流失率』估算一位訂戶平均會持續訂閱幾個月（例如流失率 5%，壽命約 20 個月）；最後用『訂戶 LTV＝月費×壽命』算出單一訂戶的終身價值。全部在你瀏覽器本地即時運算、免費、精確（純數學、非 AI 猜測）。
什麼時候用得上
- ✓賣保健食品／咖啡豆／寵物用品想推『定期定額訂閱』，先算清楚 100、500、1000 個訂戶各帶來多少 MRR
- ✓官網推會員月費（例如 299 元無限免運），想評估在現有流失率下一位會員平均能貢獻多少 LTV
- ✓發現每月退訂率偏高，想換算成『平均訂閱壽命只剩幾個月』，量化流失對營收的傷害
- ✓規劃募資或財報時，要把 MRR 換算成年度經常性收入（ARR＝MRR×12）給投資人或銀行看
- ✓比較『降月費衝訂閱數』與『降流失率留住人』兩條路，哪個對 MRR 與訂戶 LTV 比較划算
使用小技巧
- ·月流失率（churn）要用『每月退訂訂戶數÷月初訂戶數』，不是用累計退訂，否則壽命會被嚴重低估
- ·MRR 只算經常性的月費收入，一次性的入會費、設定費別灌進來，否則會高估真實的訂閱體質
- ·流失率越低、訂戶壽命越長、LTV 越高——把資源花在『降流失』通常比一直拉新訂戶更賺
- ·『1÷月流失率』是穩態近似值，假設流失率固定；實務上新訂戶前幾個月流失最兇，初期 LTV 會比公式樂觀，別過度承諾
- ·把算出的 LTV 對照你的獲客成本（CAC），LTV 至少要大於 CAC 才不會做一個賠一個
平台特化提醒
蝦皮目前訂閱／定期購工具有限，多數賣家是用官網（SHOPLINE／Cyberbiz）或第三方訂閱模組做月配；不同平台對『暫停』與『退訂』的定義不同，計流失率時要先確認暫停戶要不要算進流失。
常見問題
這個 MRR 計算機要付費嗎？需要登入扣點嗎？▾
不用，完全免費、免登入、不扣點。所有計算都在你的瀏覽器本地即時完成，填數字就出結果。
MRR 和年營收（ARR）怎麼換算？▾
ARR（年度經常性收入）＝MRR×12。例如 MRR 是 14.95 萬，年度經常性收入大約就是 179.4 萬。注意 ARR 是『假設目前 MRR 維持一整年』的推估，實際會隨新增與流失變動。
為什麼用『1÷月流失率』就能算訂戶平均壽命？▾
這是穩態下的數學近似：如果每月固定流失 5%，平均而言一位訂戶會持續約 1÷0.05＝20 個月。它假設流失率固定不變，是估算 LTV 的常用簡式；實務上新戶初期流失較高，請把它當合理估值而非保證。
暫停訂閱的客人要不要算進流失率？▾
看你的口徑。若暫停後大多會回來，建議不算流失，另外追蹤『暫停率』；若暫停形同流失（很少回流），則該算進流失率。重點是口徑一致，才能跨月比較。
MRR 要不要把一次性收入（入會費、設定費）算進去？▾
不要。MRR 的核心是『可重複、每月都會進帳』的訂閱費。一次性費用算進來會虛胖 MRR，讓你誤判訂閱體質，應另外列為一次性收入。